La Profesionalización en la Empresa Familiar

Posteado el 09. Ene, 2019 por en Otros temas

Al momento de dar los primeros pasos en el proceso de Profesionalización de la Empresa Familiar (EF) es importante trabajar el método de toma de decisiones. En las EF es usual que la estrategia no se encuentre formalizada y esté en la cabeza del líder que es quien indica hacia dónde vamos en cada momento. El resto, en general, está acostumbrado a tomar decisiones tácticas.

Llegado un punto de evolución este método es peligroso porque sabemos que los humanos analizamos con la mente y tomamos decisiones con el corazón. Y cuando es mucho lo que está en juego, la centralización siempre es peligrosa.

Es entonces  cuando se requiere aprender a gestionar las reuniones de trabajo, lo cual implica el manejo de herramientas técnicas, tales como

1. La Agenda anual de trabajo;

2.La Convocatoria formal que recuerda fecha, horario y lugar además de los documentos requeridos;

3. La Concurrencia responsable con los elementos requeridos;

4. El respeto por los horarios pactados;

5. La descentralización de la comunicación interna;

6. La confección de una Memoria;

7. La definición de Procesos a cargo y de sus respectivos responsables (Líderes de proyecto), entre otras

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