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La tercera generación

Posteado el 20. Sep, 2018 por .

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Publicado en Revista Pymes Agosto 2018 Existe una idea muy difundida acerca de las empresas familiares que afirma que la primera generación la funda, la segunda las desarrolla y la tercera las funde. Pareciera ser que tras una virtuosa gestión de la primera y la segunda generación, durante la tercera (3G) se produce un descalabro […]

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Lealtad vs Resentimiento

Posteado el 30. Jul, 2018 por .

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Publicado en Revista Pymes Julio 2018 Hace muchos años, cuando trabajaba como Psicólogo clínico atendiendo familias, recuerdo haber prestado especial atención a la definición de unos colegas que describían a la Lealtad como la trama relacional que mantiene unidas a las personas por sentimientos de reciprocidad, gratitud y culpa (1) y que, a continuación, presentaban […]

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Conversaciones difíciles

Posteado el 30. Jul, 2018 por .

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Publicado en Revista Pymes Mayo 2018 Cuentan que una vez la Peste llegó a las puertas de una ciudad. El centinela allí apostado quiso impedirle el paso pero, como la Peste lo amenazó, aceptó no oponer resistencia con la condición de que le adelantara la cifra exacta de víctimas que se iba a llevar y […]

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Reuniones de Directorio

Posteado el 30. Jul, 2018 por .

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Publicado en Revista Pymes Marzo 2018 Las reuniones de Directorio, en especial en las empresas familiares, funcionan como la lámpara mágica de Aladino. Para quien no las sabe usar son  un cacharro viejo que no sirve para nada. Pero, si conocemos lo secretos de su uso correcto, ese mismo cacharro se convierte en una fuente […]

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Sociedades entre hermanos: ventajas y dificultades.

Posteado el 19. Abr, 2018 por .

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Algunas empresas familiares se gestan mediante la asociación de hermanos quienes acuerden empezar a llevar adelante su idea de negocio. A diferencia de lo que podría creerse, la relación entre hermanos se inicia en base a la competencia, no a la colaboración. En los primeros momentos se debaten el amor de los padres, el cuidado, […]

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Negociación y Familia: La importancia de la inteligencia emocional.

Posteado el 11. Abr, 2018 por .

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Ante cualquier situación de negociación es esencial tener cuenta que estarán implicadas las emociones, sobre todo al tratarse de empresas familiares donde es muy difícil separar los vínculos de las decisiones a tomar. En principio habrá que conocer y comprender las propias emociones para que éstas jueguen a  favor y  permitan obtener mejores resultados durante […]

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Empresas familiares: ¿Cómo identificar el momento para incorporar procesos de profesionalización?.

Posteado el 04. Abr, 2018 por .

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Siguiendo el modelo de Ciclos de vida de las empresas ideado por Ichak Adizes mediante un proceso de diagnóstico se puede establecer en qué momento evolutivo se halla la empresa y así iniciar o no procesos de cambio. Toda empresa comienza a gestarse en la mente de una persona que la imagina. Si sus ideas […]

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Empresas familiares: ¿Para qué definir un campo de trabajo?

Posteado el 28. Mar, 2018 por .

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En toda Empresa Familiar los límites entre lo relacional familiar y lo que atañe al negocio suelen estar difusos. De aquí se desprende que fácilmente caigan en el error de pensar que “todos somos iguales, todo es de todos”,  y por ello no hace falta establecer delimitaciones precisas sobre tareas y responsabilidades. Sin embargo, el […]

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Actividades outdoor: una de las herramientas para impulsar el cambio.

Posteado el 21. Mar, 2018 por .

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Dentro de las herramientas con las que puede contar una empresa para fomentar un proceso de cambio, se encuentran las actividades al aire libre u outodoors. Éstas pueden estar incluidas de modo estratégico dentro del diseño de diversos programas para dar respuestas a situaciones problemáticas.   Para poder aplicarlas de modo eficaz es necesario tener […]

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