formalizar | El Blog del Club Argentino de Negocios de Familia

Optimizar la comunicación y toma de decisiones en la Empresa Familiar

Posteado el 13. Jul, 2016 por Administrador.

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Al momento de dar los primeros pasos en el proceso de profesionalización de la Empresa Familiar es importante trabajar en optimizar la comunicación y la toma de decisiones. Por lo cual, es necesario generar espacios para poder conversar acerca del negocio. Para esto es necesario agendar reuniones periódicas entre los gestores del negocio, que para […]

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Asesores externos: ¿cuándo, quién, cómo…?

Posteado el 05. Jul, 2016 por Administrador.

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La incorporación en la empresa familiar de una persona que no pertenece a la familia y que con su independencia busca promover racionalidad económica y ética en la toma de decisiones es un paso tan necesario como difícil en muchos casos. En primer lugar se debe definir cuándo esta inclusión es necesaria y para ello […]

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Ingreso de familiares: cómo evitar conflictos en el negocio familiar

Posteado el 26. Mar, 2013 por Administrador.

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Dentro de una familia empresaria al momento de trabajar sobre el ingreso de familiares a la empresa consideramos importante distinguir los diferentes niveles de parientes: Círculo íntimo: formado por padres, hijos, hermanos, cónyuges y nietos. Parientes directos: formado por sobrinos, primos y tíos. Parientes políticos: estos pueden ocupar o no funciones dentro de la empresa, […]

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Profesionalizar la Empresa Familiar

Posteado el 28. Jul, 2011 por Administrador.

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Uno de las problemáticas más recurrentes en la Empresa Familiar es el pasaje de la informalidad del trato familiar a la formalidad de una organización profesional. Con el tiempo, el crecimiento del sistema familia-empresa-propiedad exige un tratamiento más profesionalizado, esto es, darle al proceso de toma de decisiones una forma ordenada. ¿De qué hablamos cuando […]

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Reglas para organizar de forma efectiva la incorporación de familiares a la empresa

Posteado el 19. Jul, 2011 por Administrador.

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La incorporación de familiares a la empresa es una de las más frecuentes preocupaciones de los empresarios familiares. A continuación, algunas sugerencias a tener en cuenta: Legislar el método de ingreso: La integración y desarrollo de los familiares debe encontrarse establecida con anticipación a los casos concretos. Ventajas: Evita que las reglas sean vividas como […]