ISO-9001-revisión-2015

Desarrollar las nuevas generaciones de líderes empresarios

Posteado el 20. Oct, 2017 por .

0

En la Argentina de este siglo, el desarrollo de Recursos Humanos dentro de las empresas se ha vuelto un desafío y una prioridad. Esto se vuelve imperioso en las empresas familiares que deben formar a las nuevas generaciones de líderes, con la finalidad de fortalecerse en el mercado y lograr sus objetivos empresariales. Fortalecer la […]

Continuar Leyendo

8de20bec2de93581b89cc0a6894c02e3_XL

Las cuatro claves del valor de un Protocolo Familiar

Posteado el 09. Oct, 2017 por .

0

Publicado en http://www.somospymes.com.ar/noticias/opinion/las-cuatro-claves-del-valor-de-un-protocolo-familiar.html Por Jorge Hambra. El Protocolo Familiar es una ley que establece un marco de decisión para las acciones futuras pero cuyo proceso, sin lugar a dudas, impacta también en la gestión del presente. Para ser precisos: El Protocolo Familiar es el documento en el que una familia propietaria de una empresa pone […]

Continuar Leyendo

H1nrV8hsb_930x525

Hijos de empresarios: el mandato familiar y también el proyecto propio

Posteado el 09. Oct, 2017 por .

0

Publicado en https://www.clarin.com/economia/hijos-empresarios-mandato-familiar-proyecto-propio_0_H1H8pSni-.html Los hijos de empresarios de hoy tienen latentes, o explícitos, los mismos conflictos que las generaciones que los antecedieron. Pero hoy la tecnología y las comunicaciones les permiten avanzar en más de un proyecto a la vez, a pesar de que el día tiene sólo 24 horas. Ése, quizás, sea el elemento […]

Continuar Leyendo

Empresa familiar: cómo integrar a las nuevas generaciones

Posteado el 17. Sep, 2017 por .

0

Compartimos la nota realizada por el director del Club Argentino de Negocios de Familia, Jorge O. Hambra en el sitio Buenos Negocios. El ingreso de las nuevas generaciones al negocio familiar tiene una doble lectura: Por un lado, puede ser un aporte invalorable de energía, profesionalidad y posibilidades de expansión. Y, por otro, la fuente […]

Continuar Leyendo

Empresas familiares: 10 dilemas a sortear

Posteado el 17. Sep, 2017 por .

0

Compartimos la nota realizada en el diario El Cronista en la que consultan al director del Club Argentino de Negocios de Familia, Jorge O. Hambra, sobre los dilemas de las empresas familiares. La falta de planificación en la sucesión, los roles indefinidos y las salidas repentinas son algunas de las poison pills que atentan contra […]

Continuar Leyendo

Empresas familiares: Cómo prepararse para una charla difícil con un pariente

Posteado el 17. Sep, 2017 por .

0

Compartimos la nota realizada en el diario El Cronista por el director del Club Argentino de Negocios de Familia, Jorge O. Hambra. José no sabe cómo abordar el tema del ingreso de familiares políticos a la empresa que comparte con su primo Eduardo. Lo consultó con su esposa un centenar de veces, pero ella parece […]

Continuar Leyendo

la_empresa_familiar

Factores que influyen en la expectativa de vida de las Empresas Familiares

Posteado el 21. Jul, 2017 por .

0

La sustentabilidad de una empresa puede verse afectada por estos dos principales factores: Bajo nivel de Profesionalización: en el ciclo evolutivo de las Empresas Familiares existe una etapa en la cual es preciso realizar un pasaje de la informalidad del trato familiar a la formalidad de una organización profesional. De lo contrario, si el negocio […]

Continuar Leyendo

Protocolo-empresa-familiar

El valor del Protocolo Familiar

Posteado el 06. Jun, 2017 por .

0

Un Protocolo Familiar, es una de las herramientas más importantes para una Empresa Familiar, ya que propicia su  trascendencia, mediante la creación de acuerdos y de normas de manera consensuada. Dichos acuerdos y normas, que se deja por escrito a disposición para las futuras Generaciones, establecen el modo de operar dentro de la compañía con […]

Continuar Leyendo

Empresas Familiares Visionarias: La capacidad de sobreponerse a la adversidad

Posteado el 24. May, 2017 por .

0

Dentro de las Empresas Visionarias podemos destacar como rasgo característico, una gran capacidad de resiliencia. Sabemos que las Empresas Visionarias se enfrentan al desafío de ver siempre los resultados a largo plazo, pero es precisamente este factor el que les atribuye su condición de Visionarias, ya que no sólo sueñan en grande, sino que se […]

Continuar Leyendo

integración de familiares

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONTAR CON UNA PLANIFICACIÓN DE INGRESO DE FAMILIARES?

Posteado el 20. Feb, 2017 por .

0

El principal motivo se debe a la ausencia de una planificación que propicie una exitosa integración de los familiares para los desafíos que deberían asumir en el futuro en la compañía, más allá que decidan trabajar o no en ella. Para superar estas dificultades, es recomendable preparar el acercamiento e integración de las nuevas generaciones […]

Continuar Leyendo

salario-1024x660-960x540

Remuneraciones y Compensaciones en los Negocios de Familia

Posteado el 16. Feb, 2017 por .

0

Una política consistente de remuneraciones puede ser convertida en una oportunidad para ordenar toda la estructura estratégica del negocio y hacer de la organización un proceso consistente de motivación y crecimiento tanto del negocio como de las personas que lo componen

Continuar Leyendo

EMPRESA-FAMILIAR-1

La complejidad de tomar decisiones desde el negocio y el corazón

Posteado el 15. Feb, 2017 por .

0

El negocio familiar sostiene en su núcleo dos sistemas relacionales muy distintos. Sin objetivos similares y manejados con lógicas también disímiles. De por sí, esta combinación deviene en una base estructural conflictiva latente, que requiere la articulación de dos ámbito con premisas de acción contrarias, lo que genera un sistema en constante tensión. Nada fácil […]

Continuar Leyendo

relevo-familiar

CLAVES PARA LA TRASCENDENCIA DE LA EMPRESA FAMILIAR

Posteado el 14. Feb, 2017 por .

0

Del total de empresas que existen en nuestro país, el 90% son Empresas Familiares, mueven el 70% del empleo privado y general el 68% del PBI. Sin embargo, apenas el 4% sobrevive a la Tercera Generación y apenas el 1% a la cuarta. ¿Cuáles son las empresas que trascienden en el tiempo? Las Empresas Familiares […]

Continuar Leyendo