integración de familiares

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONTAR CON UNA PLANIFICACIÓN DE INGRESO DE FAMILIARES?

Posteado el 20. Feb, 2017 por .

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El principal motivo se debe a la ausencia de una planificación que propicie una exitosa integración de los familiares para los desafíos que deberían asumir en el futuro en la compañía, más allá que decidan trabajar o no en ella. Para superar estas dificultades, es recomendable preparar el acercamiento e integración de las nuevas generaciones […]

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Remuneraciones y Compensaciones en los Negocios de Familia

Posteado el 16. Feb, 2017 por .

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Una política consistente de remuneraciones puede ser convertida en una oportunidad para ordenar toda la estructura estratégica del negocio y hacer de la organización un proceso consistente de motivación y crecimiento tanto del negocio como de las personas que lo componen

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La complejidad de tomar decisiones desde el negocio y el corazón

Posteado el 15. Feb, 2017 por .

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El negocio familiar sostiene en su núcleo dos sistemas relacionales muy distintos. Sin objetivos similares y manejados con lógicas también disímiles. De por sí, esta combinación deviene en una base estructural conflictiva latente, que requiere la articulación de dos ámbito con premisas de acción contrarias, lo que genera un sistema en constante tensión. Nada fácil […]

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CLAVES PARA LA TRASCENDENCIA DE LA EMPRESA FAMILIAR

Posteado el 14. Feb, 2017 por .

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Del total de empresas que existen en nuestro país, el 90% son Empresas Familiares, mueven el 70% del empleo privado y general el 68% del PBI. Sin embargo, apenas el 4% sobrevive a la Tercera Generación y apenas el 1% a la cuarta. ¿Cuáles son las empresas que trascienden en el tiempo? Las Empresas Familiares […]

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¿Por qué Gestionar la Comunicación?

Posteado el 22. Nov, 2016 por .

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La inadecuada comunicación es, con frecuencia, generadora de conflictos, el motivo del desinterés de muchos miembros familiares valiosos y una de las razones que provocan cuantiosas pérdidas económicas ¿cómo mantener, entonces, una comunicación adecuada dentro del negocio familiar?. Sin considerarlas la receta de la felicidad, hay reglas que ayudan a lograrlo.

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¿Todos pertenecemos a la Empresa Familiar?

Posteado el 28. Sep, 2016 por .

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Establecer las diferencias entre familiares y tratarlas honestamente a tiempo, si bien podrá causar cierto malestar, evitar gestionar problemas a futuro. Con lo cual no queremos decir que esto hay que hablarlo con un manual de procedimientos en la mano. Se puede hablar de manera muy cálida, de manera muy comprensiva, de manera muy familiar […]

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Optimizar la comunicación y toma de decisiones en la Empresa Familiar

Posteado el 13. Jul, 2016 por .

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Al momento de  dar los primeros pasos en el proceso de profesionalización de la Empresa Familiar es importante trabajar en optimizar la comunicación y la toma de decisiones. Por lo cual, es necesario generar espacios para poder conversar acerca del negocio. Para esto es necesario agendar reuniones periódicas entre los gestores del negocio, que para […]

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El Poder transformador de las Reuniones de Directorio

Posteado el 11. Jul, 2016 por .

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  Las reuniones de trabajo suelen tener mala fama ya que, al momento de pensar en ellas, la gente por lo general las considera como actividades estériles que hacen que perdamos mucho tiempo : “¿Para qué reunirnos? todos hablamos todo el tiempo y no llegamos a nada”, “Si realmente queremos trabajar, no se puede perder […]

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Protocolo Familiar como herramienta para fortalecer la red de conversaciones recurrentemente no conversadas

Posteado el 07. Jul, 2016 por .

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Conversar es una acción propia del ser humano, cuyo propósito es simbolizar, expresar, describir y compartir dentro de un marco que llamamos cultura. ¿Qué sucede cuando determinadas conversaciones se tornan solapadas o escondidas? ¿Se puede construir un mecanismo para llevarlas a la superficie de la red discursiva de la Empresa Familiar?

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Asesores externos: ¿cuándo, quién, cómo…?

Posteado el 05. Jul, 2016 por .

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La incorporación en la empresa familiar de una persona que no pertenece a la familia y que con su independencia busca promover racionalidad económica y ética en la toma de decisiones es un paso tan necesario como difícil en muchos casos. En primer lugar se debe definir cuándo esta inclusión es necesaria y para ello […]

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Herramientas para desarrollar Reuniones Productivas

Posteado el 04. Jul, 2016 por .

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La ventaja de desarrollar reuniones Productivas Las reuniones de trabajo son una poderosa herramienta de gobierno de las empresas familiares La empresa familiar tiene una enorme ventaja sobre las compañías anónimas y es que en ellas existe una fuerte concentración de autoridad, lo cual le genera la posibilidad de decidir y decidir rápido, estos ocasiona […]

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Familia – Empresa: dos lógicas relacionales diferentes

Posteado el 03. Jun, 2016 por .

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En las Empresas Familiares conviven dos ámbitos diferenciados que tienen lógicas relacionales diferentes (es decir, no tienen principios ni objetivos similares), por ello son base estructural de conflictividad. Allí donde en la familia priman la zona de ocio, los intereses emocionales, los lazos de unión primarios, los vínculos basados en el afecto y la orientación […]

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“Las emociones humanas son muy poderosas en las Empresas Familiares”

Posteado el 02. Jun, 2016 por .

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Jorge Hambra, Director del Club Argentino de Negocios de Familia (CANF), realizó talleres y conferencias sobre Empresas Familiares en la Universidad Americana, en la ocasión desarrolló temas como: “El poder transformador de las reuniones de directorio”, “De sucesión a convivencia generacional” que consistió en un taller intergeneracional para padres e hijos y la conferencia abierta […]

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