Empresas Familiares Visionarias

Posteado el 17. May, 2016 por en Gobierno y Liderazgo, Innovación y Desarrollo, Protagonistas, Protocolo Familiar, Sucesores

¿Cuáles son las prácticas que las empresas familiares visionarias llevan a cabo?

  • Se orientan al logro comercial: a pesar de estar desarrolladas y bien posicionadas en el mercado.
  • “Fabrican relojes en lugar de limitarse a dar la hora”: desarrollan sistemas y métodos de control que permiten que se produzcan delegaciones y hasta descentralizaciones efectivas sin intervención de directivos.
  •  Se ocupan de la salud de las relaciones interpersonales: establecen políticas basadas en la mayor cantidad posible de acuerdos consensuados.
  • Toleran y resuelven las tensiones internas: no solo están orientadas al negocio sino que también se focalizan en la armonía familiar.
  • Alientan el desarrollo de competencias requeridas por el negocio: evitan que los cargos sean ocupados por nepotismo.
  • Conversan mediante diálogos significativos: basándose en el respeto y la sinceridad, manteniendo criterios diferenciales entre familia y empresa.
  • Tienen un relato atrapante acerca de sí mismos: tienen una cultura fuertemente arraigada entre todos sus miembros.
  • Generan un fuerte sentido de pertenencia.

Todas estas características en definitiva, contribuyen a desarrollar un sistema de éxito sostenible, y permiten a las Empresas Familiares Visionarias sobreponerse a la adversidad.

 

 

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