'Sucesores'

El Protocolo Familiar: Una decisión impostergable

Posteado el 22. Oct, 2018 por .

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Llegado cierto estadio evolutivo de la Empresa Familiar, es preciso encarar las conversaciones necesarias para determinar y poner por escrito las normas que van a regir la relación entre la empresa y la familia en el presente y el futuro. “¡Qué ricas estaban las pizzas en el cumpleaños de María” “El domingo por la tarde […]

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Sucesión vs integración ¿Cómo pensar el proceso de incorporación de las nuevas generaciones?

Posteado el 08. Mar, 2018 por .

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De modo corriente se utiliza la palabra sucesión para describir el traspaso generacional donde  se imagina la salida de unos para la entrada de otros. Sin embargo en la actualidad se han dado cambios profundos que conllevan la necesidad de repensar este proceso:   La expectativa de vida se ha extendido Los más jóvenes se […]

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Desarrollar las nuevas generaciones de líderes empresarios

Posteado el 20. Oct, 2017 por .

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En la Argentina de este siglo, el desarrollo de Recursos Humanos dentro de las empresas se ha vuelto un desafío y una prioridad. Esto se vuelve imperioso en las empresas familiares que deben formar a las nuevas generaciones de líderes, con la finalidad de fortalecerse en el mercado y lograr sus objetivos empresariales. Fortalecer la […]

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Remuneraciones y Compensaciones en los Negocios de Familia

Posteado el 16. Feb, 2017 por .

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Una política consistente de remuneraciones puede ser convertida en una oportunidad para ordenar toda la estructura estratégica del negocio y hacer de la organización un proceso consistente de motivación y crecimiento tanto del negocio como de las personas que lo componen

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La complejidad de tomar decisiones desde el negocio y el corazón

Posteado el 15. Feb, 2017 por .

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El negocio familiar sostiene en su núcleo dos sistemas relacionales muy distintos. Sin objetivos similares y manejados con lógicas también disímiles. De por sí, esta combinación deviene en una base estructural conflictiva latente, que requiere la articulación de dos ámbito con premisas de acción contrarias, lo que genera un sistema en constante tensión. Nada fácil […]

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¿Todos pertenecemos a la Empresa Familiar?

Posteado el 28. Sep, 2016 por .

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Establecer las diferencias entre familiares y tratarlas honestamente a tiempo, si bien podrá causar cierto malestar, evitar gestionar problemas a futuro. Con lo cual no queremos decir que esto hay que hablarlo con un manual de procedimientos en la mano. Se puede hablar de manera muy cálida, de manera muy comprensiva, de manera muy familiar […]

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El Poder transformador de las Reuniones de Directorio

Posteado el 11. Jul, 2016 por .

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  Las reuniones de trabajo suelen tener mala fama ya que, al momento de pensar en ellas, la gente por lo general las considera como actividades estériles que hacen que perdamos mucho tiempo : “¿Para qué reunirnos? todos hablamos todo el tiempo y no llegamos a nada”, “Si realmente queremos trabajar, no se puede perder […]

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Familia – Empresa: dos lógicas relacionales diferentes

Posteado el 03. Jun, 2016 por .

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