'Protocolo Familiar'

Aspectos que incluye el Protocolo Familiar

Posteado el 11. Ene, 2011 por .

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El Protocolo Familiar comienza a desarrollarse cuando el negocio se encuentra consolidado, en etapa de crecimiento y una vez definida la visión de futuro tanto en los negocios como en lo familiar. Para establecer un protocolo familiar con éxito es indispensable: que surja del consenso entre todos los miembros de la familia ya que su discusión […]

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Ingreso de familiares: cómo evitar conflictos en el negocio familiar

Posteado el 26. Mar, 2013 por .

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Dentro de una familia empresaria al momento de trabajar sobre el ingreso de familiares a la empresa consideramos importante distsinguir los diferentes niveles de parientes: Círculo íntimo: formado por padres, hijos, hermanos, cónyuges y nietos. Parientes directos: formado por sobrinos, primos y tíos. Parientes políticos: estos pueden ocupar o no funciones dentro de la empresa, […]

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Empresas Familiares Visionarias

Posteado el 17. May, 2016 por .

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Una Empresa Familiar Visionaria no necesariamente cuenta con un éxito inmediato, pero ineludiblemente tiene gran capacidad para enfrentar escenarios complejos, tanto en el plano familiar como en los negocios.

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3 Pasos para el crecimiento de la Empresa Familiar

Posteado el 18. May, 2016 por .

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Las Empresas Familiares dependen de infinidad de variables para su crecimiento. En esta oportunidad se presentan los tres pasos para lograr que éste sea exitoso: Lograr el compromiso de la Familia: en toda Empresa Familiar el punto de partida para un proceso de planificación es la familia misma, cuyos integrantes deben establecer el nivel de […]

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CLAVES PARA UNA INTEGRACIÓN GENERACIONAL EXITOSA

Posteado el 24. May, 2016 por .

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Consideramos que el ingreso de las nuevas generaciones al negocio familiar tiene una doble lectura: Por un lado, puede ser un aporte invalorable de energía, profesionalidad y posibilidades de expansión y, por otro, la fuente de feroces luchas de poder por instalar nuevas visiones o para obtener y/o perpetuar privilegios. Ya sea de una manera […]

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Entrevista: El desafío de llevar adelante una Empresa Familiar

Posteado el 01. Jun, 2016 por .

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Compartimos la entrevista que realizó el prestigioso Economista Tomas Bulat al Director del Club Argentino de Negocios de Familia, Jorge Hambra.

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“Las emociones humanas son muy poderosas en las Empresas Familiares”

Posteado el 02. Jun, 2016 por .

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Jorge Hambra, Director del Club Argentino de Negocios de Familia (CANF), realizó talleres y conferencias sobre Empresas Familiares en la Universidad Americana, en la ocasión desarrolló temas como: “El poder transformador de las reuniones de directorio”, “De sucesión a convivencia generacional” que consistió en un taller intergeneracional para padres e hijos y la conferencia abierta […]

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Familia – Empresa: dos lógicas relacionales diferentes

Posteado el 03. Jun, 2016 por .

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En las Empresas Familiares conviven dos ámbitos diferenciados que tienen lógicas relacionales diferentes (es decir, no tienen principios ni objetivos similares), por ello son base estructural de conflictividad. Allí donde en la familia priman la zona de ocio, los intereses emocionales, los lazos de unión primarios, los vínculos basados en el afecto y la orientación […]

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Herramientas para desarrollar Reuniones Productivas

Posteado el 04. Jul, 2016 por .

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La ventaja de desarrollar reuniones Productivas Las reuniones de trabajo son una poderosa herramienta de gobierno de las empresas familiares La empresa familiar tiene una enorme ventaja sobre las compañías anónimas y es que en ellas existe una fuerte concentración de autoridad, lo cual le genera la posibilidad de decidir y decidir rápido, estos ocasiona […]

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Asesores

Asesores externos: ¿cuándo, quién, cómo…?

Posteado el 05. Jul, 2016 por .

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La incorporación en la empresa familiar de una persona que no pertenece a la familia y que con su independencia busca promover racionalidad económica y ética en la toma de decisiones es un paso tan necesario como difícil en muchos casos. En primer lugar se debe definir cuándo esta inclusión es necesaria y para ello […]

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Protocolo Familiar como herramienta para fortalecer la red de conversaciones recurrentemente no conversadas

Posteado el 07. Jul, 2016 por .

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Conversar es una acción propia del ser humano, cuyo propósito es simbolizar, expresar, describir y compartir dentro de un marco que llamamos cultura. ¿Qué sucede cuando determinadas conversaciones se tornan solapadas o escondidas? ¿Se puede construir un mecanismo para llevarlas a la superficie de la red discursiva de la Empresa Familiar?

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El Poder transformador de las Reuniones de Directorio

Posteado el 11. Jul, 2016 por .

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  Las reuniones de trabajo suelen tener mala fama ya que, al momento de pensar en ellas, la gente por lo general las considera como actividades estériles que hacen que perdamos mucho tiempo : “¿Para qué reunirnos? todos hablamos todo el tiempo y no llegamos a nada”, “Si realmente queremos trabajar, no se puede perder […]

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Optimizar la comunicación y toma de decisiones en la Empresa Familiar

Posteado el 13. Jul, 2016 por .

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Al momento de  dar los primeros pasos en el proceso de profesionalización de la Empresa Familiar es importante trabajar en optimizar la comunicación y la toma de decisiones. Por lo cual, es necesario generar espacios para poder conversar acerca del negocio. Para esto es necesario agendar reuniones periódicas entre los gestores del negocio, que para […]

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