'Protocolo Familiar'
Incendios Forestales
Posteado el 13. Jun, 2022 por Administrador.
Una de las formas más frecuentes de prevenir los grandes incendios forestales consiste en generar pequeños incendios forestales. Esta técnica se basa en la práctica de someter al sistema – por ejemplo un bosque – a minicrisis controladas, evitando de esta manera que prospere la inestabilidad requerida para generar una catástrofe de escala incontrolable. Muchas […]
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Los hermanos sean unidos
Posteado el 04. Feb, 2021 por Administrador.
El Martín Fierro recomienda: _”Los hermanos sean unidos porque esa es la ley primera, que si entre ellos se pelean……”. También John Lennon en Imagine dice: _imagina que no hay cielo ni hay infierno…imaginanos a todos como hermanos compartiendo el mundo en paz. Nada más atinado para decir, nada más difícil de lograr. Una de […]
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El Protocolo Familiar: Una decisión impostergable
Posteado el 22. Oct, 2018 por Administrador.
Llegado cierto estadio evolutivo de la Empresa Familiar, es preciso encarar las conversaciones necesarias para determinar y poner por escrito las normas que van a regir la relación entre la empresa y la familia en el presente y el futuro. “¡Qué ricas estaban las pizzas en el cumpleaños de María” “El domingo por la tarde […]
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El valor del Protocolo Familiar
Posteado el 06. Jun, 2017 por Administrador.
Un Protocolo Familiar, es una de las herramientas más importantes para una Empresa Familiar, ya que propicia su trascendencia, mediante la creación de acuerdos y de normas de manera consensuada. Dichos acuerdos y normas, que se deja por escrito a disposición para las futuras Generaciones, establecen el modo de operar dentro de la compañía con […]
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Empresas Familiares Visionarias: La capacidad de sobreponerse a la adversidad
Posteado el 24. May, 2017 por Administrador.
Dentro de las Empresas Visionarias podemos destacar como rasgo característico, una gran capacidad de resiliencia. Sabemos que las Empresas Visionarias se enfrentan al desafío de ver siempre los resultados a largo plazo, pero es precisamente este factor el que les atribuye su condición de Visionarias, ya que no sólo sueñan en grande, sino que se […]
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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONTAR CON UNA PLANIFICACIÓN DE INGRESO DE FAMILIARES?
Posteado el 20. Feb, 2017 por Administrador.
El principal motivo se debe a la ausencia de una planificación que propicie una exitosa integración de los familiares para los desafíos que deberían asumir en el futuro en la compañía, más allá que decidan trabajar o no en ella. Para superar estas dificultades, es recomendable preparar el acercamiento e integración de las nuevas generaciones […]
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¿Todos pertenecemos a la Empresa Familiar?
Posteado el 28. Sep, 2016 por Administrador.
Establecer las diferencias entre familiares y tratarlas honestamente a tiempo, si bien podrá causar cierto malestar, evitar gestionar problemas a futuro. Con lo cual no queremos decir que esto hay que hablarlo con un manual de procedimientos en la mano. Se puede hablar de manera muy cálida, de manera muy comprensiva, de manera muy familiar […]
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Optimizar la comunicación y toma de decisiones en la Empresa Familiar
Posteado el 13. Jul, 2016 por Administrador.
Al momento de dar los primeros pasos en el proceso de profesionalización de la Empresa Familiar es importante trabajar en optimizar la comunicación y la toma de decisiones. Por lo cual, es necesario generar espacios para poder conversar acerca del negocio. Para esto es necesario agendar reuniones periódicas entre los gestores del negocio, que para […]
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El Poder transformador de las Reuniones de Directorio
Posteado el 11. Jul, 2016 por Administrador.
Las reuniones de trabajo suelen tener mala fama ya que, al momento de pensar en ellas, la gente por lo general las considera como actividades estériles que hacen que perdamos mucho tiempo : “¿Para qué reunirnos? todos hablamos todo el tiempo y no llegamos a nada”, “Si realmente queremos trabajar, no se puede perder […]
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Protocolo Familiar como herramienta para fortalecer la red de conversaciones recurrentemente no conversadas
Posteado el 07. Jul, 2016 por Administrador.
Conversar es una acción propia del ser humano, cuyo propósito es simbolizar, expresar, describir y compartir dentro de un marco que llamamos cultura. ¿Qué sucede cuando determinadas conversaciones se tornan solapadas o escondidas? ¿Se puede construir un mecanismo para llevarlas a la superficie de la red discursiva de la Empresa Familiar?
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Asesores externos: ¿cuándo, quién, cómo…?
Posteado el 05. Jul, 2016 por Administrador.
La incorporación en la empresa familiar de una persona que no pertenece a la familia y que con su independencia busca promover racionalidad económica y ética en la toma de decisiones es un paso tan necesario como difícil en muchos casos. En primer lugar se debe definir cuándo esta inclusión es necesaria y para ello […]
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Herramientas para desarrollar Reuniones Productivas
Posteado el 04. Jul, 2016 por Administrador.
La ventaja de desarrollar reuniones Productivas Las reuniones de trabajo son una poderosa herramienta de gobierno de las empresas familiares La empresa familiar tiene una enorme ventaja sobre las compañías anónimas y es que en ellas existe una fuerte concentración de autoridad, lo cual le genera la posibilidad de decidir y decidir rápido, estos ocasiona […]
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Familia – Empresa: dos lógicas relacionales diferentes
Posteado el 03. Jun, 2016 por Administrador.
En las Empresas Familiares conviven dos ámbitos diferenciados que tienen lógicas relacionales diferentes (es decir, no tienen principios ni objetivos similares), por ello son base estructural de conflictividad. Allí donde en la familia priman la zona de ocio, los intereses emocionales, los lazos de unión primarios, los vínculos basados en el afecto y la orientación […]
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Herramientas para desarrollar Reuniones Productivas
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CLAVES PARA LA TRASCENDENCIA DE LA EMPRESA FAMILIAR
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Programa de formación de líderes para el Desarrollo del Protocolo Familiar
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El problema de las Reuniones de Directorio