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Integración Generacional: la función del Protocolo Familiar

Posteado el 03. Nov, 2017 por .

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El día 14 de noviembre del 2017 de 8:30 a 12:00 se llevará a cabo el evento ‘Integración Generacional: la función del Protocolo Familiar’ en Plaza Galicia, Leiva 4070 (esq. Av. Corrientes) (ver mapa). ¿Te interesa participar? Contactanos a info@canf.com.ar. Tendremos dos panelistas invitados: Tendremos también la presentación del nuevo libro de Jorge Hambra, ‘La PyME […]

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Factores que influyen en la expectativa de vida de las Empresas Familiares

Posteado el 21. Jul, 2017 por .

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La sustentabilidad de una empresa puede verse afectada por estos dos principales factores: Bajo nivel de Profesionalización: en el ciclo evolutivo de las Empresas Familiares existe una etapa en la cual es preciso realizar un pasaje de la informalidad del trato familiar a la formalidad de una organización profesional. De lo contrario, si el negocio […]

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El valor del Protocolo Familiar

Posteado el 06. Jun, 2017 por .

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Un Protocolo Familiar, es una de las herramientas más importantes para una Empresa Familiar, ya que propicia su  trascendencia, mediante la creación de acuerdos y de normas de manera consensuada. Dichos acuerdos y normas, que se deja por escrito a disposición para las futuras Generaciones, establecen el modo de operar dentro de la compañía con […]

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Asesores

Asesores externos: ¿cuándo, quién, cómo…?

Posteado el 05. Jul, 2016 por .

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La incorporación en la empresa familiar de una persona que no pertenece a la familia y que con su independencia busca promover racionalidad económica y ética en la toma de decisiones es un paso tan necesario como difícil en muchos casos. En primer lugar se debe definir cuándo esta inclusión es necesaria y para ello […]

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Agenda people 10

Herramientas para desarrollar Reuniones Productivas

Posteado el 04. Jul, 2016 por .

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La ventaja de desarrollar reuniones Productivas Las reuniones de trabajo son una poderosa herramienta de gobierno de las empresas familiares La empresa familiar tiene una enorme ventaja sobre las compañías anónimas y es que en ellas existe una fuerte concentración de autoridad, lo cual le genera la posibilidad de decidir y decidir rápido, estos ocasiona […]

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CLAVES PARA UNA INTEGRACIÓN GENERACIONAL EXITOSA

Posteado el 24. May, 2016 por .

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Consideramos que el ingreso de las nuevas generaciones al negocio familiar tiene una doble lectura: Por un lado, puede ser un aporte invalorable de energía, profesionalidad y posibilidades de expansión y, por otro, la fuente de feroces luchas de poder por instalar nuevas visiones o para obtener y/o perpetuar privilegios. Ya sea de una manera […]

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Gestión de la comunicación: ventajas por dos

Posteado el 08. Jul, 2015 por .

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Gestionar la comunicación trae consecuencias positivas en diferentes ámbitos dentro de la Empresa Familiar: ÁMBITO EMPRESARIAL: Se genera un espacio para dirigir el negocio y no sólo para operarlo. Se piensa el negocio y se determina hacia dónde encaminarlo. Se elaboran estrategias en función de la visión establecida y se desarrollan las tácticas adecuadas para […]

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Financiamiento para Proyectos de Modernización e Innovación Tecnológica en Empresas

Posteado el 05. Sep, 2013 por .

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Continúa abierta la convocatoria para presentar proyectos de innovación y tecnología en pequeñas y medianas empresas que tengan como meta desarrollarse y aumentar su competitividad La iniciativa está a cargo de la Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires (CIC) y el plazo para la presentación de proyectos de investigación, innovación y […]

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Cuarta edición del Programa Nueva Generación Textil y su seminario Liderazgo basado en Valores

Posteado el 31. Oct, 2011 por .

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La Fundación Pro Tejer y el Club Argentino de Negocios de Familia llevaron a cabo, en el mes de octubre, la cuarta edición del Programa Nueva Generación Textil.

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Los riesgos del crecimiento

Posteado el 06. Jul, 2011 por .

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A veces, los ciclos de éxito y crecimiento generan una extrema vulnerabilidad en la empresa familiar. Esto sucede porque, aunque no parezca, el crecimiento aparece estrechamente vinculado a algunas variables que pueden ser fuente de conflictos potenciales. Algunas de las más frecuentes son las siguientes:

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