'Estrategia'

Los siete Principios Sioux
Posteado el 09. Dic, 2021 por Administrador.
Los habitantes de este siglo solemos creer que somos los creadores originales de las técnicas de Management. Sin embargo, los estudios acerca de culturas aborígenes nos muestran que la Conducción y el Desarrollo de Recursos Humanos ha sido una preocupación ligada a la sobrevivencia de los hombres de todos los tiempos. En el caso de […]
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La Empresa antifrágil
Posteado el 11. Oct, 2020 por Administrador.
Publicado en Revista Pymes- Octubre 2020 Hasta hace poco tiempo atrás, el concepto de Fortaleza era considerado la forma excelente de superar la Debilidad y sus consecuencias. Así, alguien era fuerte si tenía respaldo financiero y débil si no, fuerte si tenía mercados asegurados y débil si no, fuerte si tenía los costos correctos, la […]
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Qué tal si…
Posteado el 05. Jul, 2020 por Administrador.
Publicado en Revista Pymes- Julio 2020 Una vez, coordinando un proceso de Creatividad e Innovación dentro de una corporación de clase mundial, viví una inesperada y nutritiva experiencia cuando uno de los equipos de trabajo propuso la posibilidad de solucionar un tema productivo y ecológico al mismo tiempo con una inversión mínima. Se trataba de […]
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La Empresa Familiar y las crisis
Posteado el 09. Abr, 2020 por Administrador.
Publicado en Revista Pymes- Abril 2020 Uno de los factores por los que toda Europa y los EEUU estimularon el desarrollo y la permanencia de las Empresas Familiares (EF) es, precisamente, por su comprobada capacidad para resistir y superar las crisis externas. Hace ya mucho tiempo se observó que, durante crisis profundas y prolongadas, el […]
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Empresas familiares: ¿Cómo identificar el momento para incorporar procesos de profesionalización?.
Posteado el 04. Abr, 2018 por Administrador.
Siguiendo el modelo de Ciclos de vida de las empresas ideado por Ichak Adizes mediante un proceso de diagnóstico se puede establecer en qué momento evolutivo se halla la empresa y así iniciar o no procesos de cambio. Toda empresa comienza a gestarse en la mente de una persona que la imagina. Si sus ideas […]
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Empresas familiares: ¿Para qué definir un campo de trabajo?
Posteado el 28. Mar, 2018 por Administrador.
En toda Empresa Familiar los límites entre lo relacional familiar y lo que atañe al negocio suelen estar difusos. De aquí se desprende que fácilmente caigan en el error de pensar que “todos somos iguales, todo es de todos”, y por ello no hace falta establecer delimitaciones precisas sobre tareas y responsabilidades. Sin embargo, el […]
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Actividades outdoor: una de las herramientas para impulsar el cambio.
Posteado el 21. Mar, 2018 por Administrador.
Dentro de las herramientas con las que puede contar una empresa para fomentar un proceso de cambio, se encuentran las actividades al aire libre u outodoors. Éstas pueden estar incluidas de modo estratégico dentro del diseño de diversos programas para dar respuestas a situaciones problemáticas. Para poder aplicarlas de modo eficaz es necesario tener […]
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Gestión de Recursos Humanos en las Empresas Familiares
Posteado el 11. Abr, 2011 por Administrador.
las empresas familiares, a diferencia de las sociedades anónimas, suelen organizarse alrededor de las personas en lugar de ordenarse en función de los roles necesarios para alcanzar la Visión que se proponen.